對上一次，是十年前了。
同樣，心意已決，堅定。
Sent了email，printed out 放於其案上，wechat reminded (as usual)，沒反應沒回應，good. 翌日，我去KH's office face-to-face找他. 寒暄，問原因。工作? 不滿? 同事? Last day? That's it.
好，既然confirmed，知會DC，多謝他給的機會；再通知DH，多謝一直關照，亦免得H131個visit出亂套。
下午，KH突然說未一起吃過飯，請食dinner。Dinner中直言BY叫他找我，我一早feel到，實在突然嘛。寒暄，開門見山，工作時間、待遇、部門可談，回去再考慮。
父親問；維持原判。
先是KH，再是DH，也是Dinner。下週吧。
較KH那頓，較自然。也是開門見山，今次更直接，直言受RC和TC所託，工作時間、待遇、職位、部門可談，連工程部宏觀都分享，公司架構發展都透露、討論。互套期間，聽其言，知其作，思其行，悟其為。何以雞飛狗走，不對路，糖衣毒藥是也。
父親又問；維持原判，更堅定，因我看的是機會。
後HR通知所有港職從此週首日開工時間調整，err...
再找KH，reconfirmed，走。
又過了幾天，Gen Sec called，BY 有請。即滾過去。
先是衷心感激BY他恩賜的機會、栽培與忍耐；再多謝公司。BY告知當時first in個post我是不行，但SL特意推薦覺得我年輕有可為，如他也覺ok先收再安排。IE部就此誕生。而原本是先附生產，取經驗，學技術，屆時生產、工程、甚至其他都可以，再安排。又，就日前剛簽HKPC上i4.0，DC只是原contact person，但實際以後是會安排給我去lead。再之，i4.0要打的基本，就是我5個月前proposed的，將會提供很多support來完成。基本上，只要留下，一切可談；之前adjustment答應沒落實全是誤會，絕對沒問題，可backdate，去reject。
風平浪靜幾天，絲微忐忑，DH突然wechat追問，告知BY找過我，未覆。
靜。
父親再問；confirmed，走；前路是世界最大成衣製造商呀~
未懂怎覆，突然BY來電，還是走；NO；卻推不了。猶疑，發牢騷，告知所困，得支持，感慰籍，充滿正能量，堅決，走。午後去BY's office找他，face-to-face，以家事為盾，走。出去可以再回來，屢見不怪，以後還可以再合作；多謝。握手。
多謝，真心多謝你。多謝你使我意志堅決。無論所選是禍是福，我都欣然，都會平心接受、克服。
與十年前一樣，決定了還是決定了，最終不改。當年年少氣盛，覺得VPs和big VP來談，是肯定，足矣。時次，有direct、indirect bosses，再有big boss，不過不是心足，卻是心鬱，感恩中帶愧疚。雖得認同但無以為報。
Sorry.
